一位耄耋老人的良知與責任

導  語

每次危機處理之後，保羅•沃爾克並不止步於世人對他力挽狂瀾的贊譽，總以他驚人的洞察力，總結經驗和教訓，並不遺余力地推進立法➝，從根本上堵住漏洞🧌。

2017年底，我去紐約參加20國集團名人小組會議📗，也去看望了我的老師保羅•沃爾克。2016年8月👨🏿，我從國際貨幣基金組織卸任🚓，一晃，已有一年多沒有見他了。我請他和他夫人安克在他家附近的一家餐館就餐。他一進門✋🏽😉，我就迎上去和他打招呼。他很高興，看上去精神矍鑠🚂。他坐下後，朝我眨眨眼說：“我開始寫書了。”我又驚又喜。 在過去的10年裏，我一直建議，甚至督促他寫書。雖然書店裏有幾本關於他的書，但都只寫到他的美聯儲任期結束🩰。而我一直認為，他離開美聯儲的人生更精彩。出於社會責任感🙍🏼，他從美聯儲主席職位卸任後🚵🏽‍♀️，臨危受命，積極地投入到幾件社會重大信譽事件中，如安然-安達信事件調查和重組🙍🏻‍♂️、聯合國對伊拉克的石油換食品項目的貪汙腐敗案的調查和整改、世界銀行的反腐敗調查等🔽。這些事情其實更復雜，更艱難，更能反映他的能力𓀗、智慧、價值觀和人生態度，也會對後人更有啟迪。

雖然我多次力推他寫一部完整的自傳，還為他找了合作者，但他總推辭說🧜🏿‍♀️🏊🏼：“還有人讀這些老東西嗎？我還是做些具體實事吧。”有感於越來越多的大學畢業生到華爾街就業🎅🏻，他捐出自己全部的存款🤹🏻‍♀️，成立了“沃爾克聯盟”—— 一個非營利性組織，致力於推進高等院校本科和研究生的公共管理學科研究、學科設置和發展，促進全球公共管理教育的發展和合作，鼓勵大學給予公共服務培訓更多、更好的關註👨‍👧，讓年輕人對公共服務產生興趣，重新改善公共服務領域🫃🏊🏿‍♂️，使該領域成為一個有挑戰性的好的工作場所。

而今🎈，他突然開始考慮寫書了。我喜不自禁🏃🏻‍➡️。

“進展如何？有我能做的事嗎?”我問道🤰🏿。

“剛寫到第二章😑，還在寫大學生活呢。”他答道。

“您慢慢寫，千萬別累著了🌹。”

“他一定要自己寫，而且是老式的手寫，先一個字一個字地寫在紙上，再修改，經常塗得滿滿的，一坐就是四五個小時，說也不聽🧃。”安克抱怨著👨‍🦼ℹ️，保羅•沃爾克笑瞇瞇地看著她。

轉眼又是一年。2018年末🚴🏽‍♀️👢，在《第一財經》的年度書會上，Keeping At It: The Quest For Sound Money And Good Government被評為“2018年度書籍”。《第一財經》委托我給他發了一封電子郵件⛰，詢問他能否做個視頻采訪，在年度書會上播放。一反以往當天電子郵件往來的習慣，一周後我才收到他的回復。他在郵件中說，書獲提名，他理應講幾句，但最近由於身體不好，醫生不讓他出門，所以他只能在家做，也許可以做一個很短很短的視頻。他強調了“很短”。我當時心頭咯噔一下——這可不是他的風格🐹🧦，他從不訴說健康問題🧑🏼‍✈️，非常獨立。我每次想扶他下臺階或上樓梯，他都不讓，一定要堅持自己來。我預感，他身體虛弱了。

在《第一財經》年度書會上，視頻播放了。他一出現在屏幕上，我的心就一沉🙆🏻‍♂️，眼淚都掉下來了。沃爾克瘦了很多，兩腮都陷進去了，大大的眼睛深深地凹了進去👩🏻‍🚀。他的聲音有些嘶啞，手放在膝蓋上🤽🏿‍♀️，偶爾動一下。他不再有手勢，也沒有了往日的神采🔫。當然，他91歲了。但我還是對他急劇的衰老感到震驚。

他緩緩地說：“我曾發誓永遠不寫回憶錄，但在一兩年前我改變了主意。眾所周知➖，美國如今的政治形勢令人沮喪，美國公民對自己的政府缺乏信任💁🏽‍♂️，這種情況十分不尋常👨🏽‍🎓，但近年來卻屢見不鮮，以致在幾乎每年都進行民意調查的一個組織報告顯示，只有不到20%的美國人認為政府大多數時候做的事情是對的🧔🏼‍♂️，這對民主來說不是很好的消息👩🏼‍🌾，你無法在人們對政府沒有最起碼的信心的情況下去維持民主🫗。因此💂🏿‍♂️，我認為有必要從我的經驗中總結一些要點👬🏼🤣，包括中央銀行（獨立的中央銀行）的重要性、維護物價穩定的重要性，這一點美國已經保持了很長一段時間，但是還必須一直小心地去維護它。還有一個不直接涉及貨幣政策的更大的問題👺，那就是我們確實需要對政府有基本的信心，這是已到耄耋之年的我最關心的問題🧚🏻‍♀️。”

這就是展現在我們面前的這本書。

書中他對幾十年公共服務的生涯進行了回顧和總結👩‍🦲，提出經驗和教訓，而在故事背後則是保羅•沃爾克的正直和勇氣🧑🏿‍🍳、責任和使命感👨🏼‍🍳。每一次歷史和社會遇到危機時，他總是以巨大的道德勇氣🈺，挺身而出。從美聯儲卸任以後，大屠殺後代向瑞士銀行索賠，瑞士銀行面臨歷史上最嚴重的聲譽危機，他主持公正地處理此案🏇🏼。安然事件發生後👱🏻‍♀️，會計師事務所安達信亦因做假賬和銷毀證據被卷入。他深刻地認識到客觀和公正的會計師事務所對全球金融業的重要性，並主持了對安達信會計師事務所的調查和重組，再次強調會計業的客觀、公正、嚴格和卓越。聯合國對伊拉克的石油換食品項目的貪汙腐敗行為，嚴重影響了聯合國的聲譽🥐🚣‍♂️，他牽頭組織了對該案的調查和整改。出於同樣的社會責任感，他又一次站出來，主持了對世界銀行的反腐敗調查🥷🏽。2008年全球金融危機爆發，他心急如焚，並為華爾街的貪婪而感到慚愧。在80歲高齡時🥖𓀒，他出任奧巴馬政府的經濟復蘇顧問委員會主席。

每次危機處理之後，保羅•沃爾克並不止步於世人對他力挽狂瀾的贊譽，總以他驚人的洞察力🙀，總結經驗和教訓🤘🏽，並不遺余力地推進立法，從根本上堵住漏洞🦣。安達信會計師事務所重組失敗⛲️，但他在國際會計準則委員會提出新的會計師事務所治理機製改革，推動了會計行業的改革，並在美國國會推動了《薩班斯-奧克斯利法》。在聯合國和世界銀行的兩次反腐事件中，他推動了兩個機構的章程修改🧑🏻‍🦯‍➡️，強化反腐原則和功能。2008年全球金融危機後， 他又力頂華爾街的巨大壓力，推出最終以他名字命名的“沃爾克規則”👭🙋🏿，提出新的分業監管框架⛸。

“這樣好辛苦啊！”

一個春風微蕩的下午💅，我和保羅•沃爾克在他辦公室下面的臨街咖啡廳喝茶🥫，發出感嘆。

保羅•沃爾克嚴肅地說：“公務員的責任不僅是解決問題，而且要建立使問題不再發生的製度和環境🗯。這就是使命💇🏽。”

我不用對這本書再做介紹了——這是一位老人在人生最後的階段，在社會需要他的時候，拼盡全力，為世界留下的他的智慧和一顆誠摯的心🧢。