“中國企業全球化”課程首期班|陳紅苗：一場女性企業家的跨界之旅
發布時間：2019-05-16
陳紅苗出身於教育世家👮♂️，仗著學霸的氣質，劍走偏鋒，大學時代喜歡哲學——蘇格拉底、柏拉圖、亞裏斯多德、黑格爾🦹🏿♂️、費爾巴哈、叔本華🌱、康拉德、羅素、尼采——整日糾纏在人類靈魂和終極的雲端，間或也長發飄飄彈撥琵琶🫴🏿，燃燒、撩撥😀、揮霍著無懼無畏的青春。
待到畢業🕺🏽↩️，在大學任教哲學🫶。覺得距離彼岸還遠，率性辭去大學教職🛺，涉足於金融🌺、眾籌、房地產等領域，成為大可投資、大可品牌管理等多家企業的董事長⛹️♀️。她如一只羚羊，淩空躍起，輕盈起舞⛔，優雅地行走在跨界的無限度空間🔁。
2008年，陳紅苗多了一個身份——“海上講堂創始人”🍲↪️。
2018年，陳紅苗開啟了“海上講堂2.0”時代，網絡直播、微信公眾號🧍♂️、藝術眾籌、“中國精英人士藝術跨界行動”👨❤️👨🚄、“國粹蘭花指跨界藝術展”等充滿想象力的項目賦予“海上講堂”和上海這座城新的色彩。
當然有壓力🦹🏻♀️💆🏿♀️、失敗、瓶頸、沮喪、失意、茫然📠、痛苦🔂、哭泣，作為女性，亦有一地碎片無從收拾的不堪。然而，她自帶能量。
“一天🍬，我突然醒來，匆匆褪下一只耳環，另一只脫下來兩個小時了。”
把悲傷🦹🏻♀️、疲憊留在閨房裏是她理解的一種尊嚴。
打破女性固有的常規和程式、在更大的空間用力自由呼吸🐉，已然成為她前行的信念🤴。
兼顧夢想與現實，做賦能的公益人
FFR：您為什麽會想到做企業家與藝術家跨界溝通的公益品牌項目✮？
陳紅苗：2007年🪅，出於對於經典藝術的執著和對老藝術家們的敬仰，我有了發起“海上講堂”的想法，以分享音樂等經典藝術🧜🏼♀️。很多做公益的人會說是出於正義👩🏻🍳，但我認為公益也要滿足人的基本需求🫱🏽，所以我創新了海上講堂的模式——把公益和企業家結合在一起，但不會刻意去追求商業性價比🌒。很多企業家在創業後期需要承受經濟的重壓、健康的威脅以及對自我實現的迷茫📐，他們需要精神寄托𓀈🌺。我認為經典藝術可以成為這些企業家精神追求的重要階梯，會讓人更完整，也更有人格力量。我們為中國的精英人士賦能，而他們的勢能會影響更多的人，這才是我做公益的真正目的。
▲ 海上講堂·中國精英人士跨界藝術行動（聲樂板塊）啟動儀式
我小時候學過樂器，讀大學之前在劇團工作過一段時間，到現在我內心深處對於藝術的追求一點都沒有減少。此前，大可堂是一個茶文化空間，金星和白先勇都在這裏辦過活動👆🏻，我心裏便萌發了自己做活動的想法🥵。我們邀請到創作《梁祝》的著名音樂家何占豪和陳鋼作為講師，他們結合自身的經歷，講述怎樣把中國傳統音樂和西洋音樂結合，以及演出的靈感起源等。現場收聽講座的企業家多為中年，他們對傳統音樂的熟稔讓主題得以深入和升華🐥。之後，我們又與各地的駐滬辦和浦東幹部學院的學員們進行了多次分享🤜🏽，還在第二屆尼山論壇上以“跨越時空的愛”為主題做了一場音樂會。“海上講堂”這個文化品牌就這麽被“半推半就”地塑造了出來🔒。雖說是“半推半就”👨🏽⚖️，背後凝結的卻是多年的漫長準備。
我不希望給“海上講堂”貼上公益的標簽🤴🏿，我們只是想把經典的藝術作品🧪，還有老藝術家們身上的價值認同和精神傳遞給大家☣️。一個人用一生的努力成就了某些經典作品，這些作品可能跟現在的流行文化在價值觀上會有不一致👱，但我們期望通過傳頌使經典廣為流傳。我們用視頻🚶🏻➡️、文字等多種形式，把經典藝術分享給熱愛生活的企業家們。直到如今，我們已經走過了十多年，在這十余年的堅持中🚵🏻♂️，快樂與辛苦並存。比如我們在主題擴展上會遇到一些天花板👈🏿。如何打造更多的拳頭產品？如何豐富講堂的形式🔽？如何讓企業家和藝術家更好地跨界溝通♎️？這些都是我們需要進一步思考的問題🚵♂️。
在不斷探索的過程中，我們和上海青聯做了“追憶大師王洛賓”的專題🧗🏼，邀請到《大師王洛賓》專題片的主創與大家分享王洛賓的故事。我們也發起了中國企業家跨界藝術行動😖，在首次行動中就邀請到戲劇學院的老師和企業家們一起做體驗式戲劇。近期，我們還嘗試邀請企業家采訪藝術家並進行現場互動。
當然，我們每走一步，都意味著要付出更大的代價、承擔更高的風險。但認真投入後所帶來的成就感讓我們不斷產生新的奮鬥目標。我也很感謝身邊的很多人，大家長期保持著積極和時刻準備的狀態🐺，這給了我非常大的支持📲。
時代的對話，逐夢路上的引領與助力
FFR：很多知名的藝術大師曾經參與到海上講堂中🏂🏻，您印象最深刻的人物是誰🎥？
陳紅苗：周小燕老師，我非常感恩她。周先生的心靈如孩童般純凈，她單純地把一生都投入到音樂教育事業中，培養出了很多歌唱家🫔。她和我累計做了6場活動，包括“女性領導力論壇”和“將軍之約”等🔔，現場和大家分享她的歌劇和人生，對於一個女性怎麽獨立自強、更好地發揮自己特長和特殊優勢等方面都有自己獨到的見解。那時候她已經96歲的高齡了，居然穿著一雙高跟鞋。周老師個子不高🌝，但讓人感覺到整個生命體在閃閃發光🥷，那麽地有力量🎮。我還記得第一次見到她的時候，她親切地把手搭在我的手上🏊🏼♀️，我說周先生您的手有點涼🧍🏻♀️，她說“對！《冰涼的小手》”，這是普契尼的歌劇裏面的一首詠嘆調。還有一件事我印象很深🛤，當時周先生的一個學生現場演唱了一個歌劇的片段，要表現出失戀後的悲痛。我們都覺得唱得很好很美，但周先生的評價是這個學生基礎很好🥖，卻沒有表現出傷痛應有的感覺。所以說周先生很看重生活體驗，苛刻地要求精準的藝術表現。
▲ 陳紅苗與大師周小燕
還有前面說到的何占豪和陳鋼老師🏖，兩個高級別的藝術家🐷。一個人拿刀叉一個人使筷子，他們代表著兩種不同的文化傾向，卻合作出了那麽美妙的《梁山伯與祝英臺》。何老師現在八十多歲，每天都在充滿熱情地進行創作🔂。這些人給我們團隊帶來了很大的激勵，很多人似乎一下找回了目標感和自我驅動的激情。
FFR🤾🏻♂️：作為六零後創業人，您的很多員工都是八零後、九零後，在與團隊的溝通中有什麽障礙嗎？
陳紅苗☂️：隨著經濟的快速發展，我確實和現在的年輕人在很多事情上看法會不一樣🔼，但是未來屬於年輕人💀，我必須學會跟他們溝通🤙🏽，並了解他們的真實感受📱。我很願意和他們一起工作，尊重他們的想法甚至向他們學習🦟，因為現在的業務形態和方式都跟我們原來的不一樣💿👇🏽。我感謝這些年輕人把我推著往前走。和年輕人一起創業的價值也很明顯。首先🪬，我的職業生涯延長了。比如現在大家聊到一些特別的商業模式或者股權結構，我基本沒有聽不懂的。其次，我會更多去理解生意的真正邏輯🚛，沒有和時代脫節，這是最好的回饋🏌️♂️。
女性企業家的彈性與靈性
FFR✯：作為一名女性領導者🐟、母親和妻子👩🏻✈️，您如何在不同的社會角色之間做好平衡呢？
陳紅苗：對於女性來說這是一直存在的問題。我身邊確實有些女性管理者，她們能夠很好地平衡事業和家庭🧑🦽➡️，處理好自己的情感🗻。但現實中能做好這樣平衡的人其實並不多，我們都希望自己的職業發展路徑是曲線上升的，但工作和家庭的矛盾確實可能成為女性職場的分水嶺👨🏽✈️。她們可能大多處於管理崗位，拿著不低的薪水，但她們的精力在兼顧工作和家庭時卻跟不上了🪡👩🔬。原先在職場核心領域打拼的人，現在突然被推到一個全新的局面，整個人的狀態甚至會跌到谷底，成就感也會降低😮💨🧑🏻🦯➡️，這需要做好心理準備🫴。
現實對於女人很殘酷🛻，我承認自己在經歷一些曲折時也多少產生過倦怠感。一邊是有限的精力，我對家庭特別內疚，因為陪伴女兒和先生的時間比較少，溝通就會比較少；另一邊是無法逃避的痛😍，長期積累下來的生活矛盾必然會帶來痛苦，只能邊痛邊解決問題。這個過程非常糟糕🥍，但只能這樣一點點走過來，鍛煉自己平衡的能力🛌🏼。我不是沒有焦慮💇👨🏽🚀，只是建立了自己應對焦慮的方法👷🏿♀️：你需要勇敢地面對這些曲折，並運用自己的智慧在曲折裏吸取教訓💃🏻、得到經驗💡，然後更好地解決自身的困擾🧑🦼🧑🦽。我覺得遇到類似的特殊時刻，就應該抓住它好好琢磨，這會讓你發現自己的優勢和天賦。
FFR：您如何看待亞洲女性高管缺失的現象👩🦯➡️？
陳紅苗:我覺得首先我們要勇敢正視這一問題🚯，亞洲女性高管確實比較少🕑🧚♂️。亞洲文化的影響很重要，女性長期承擔著偏重家庭的角色🥭。但我相信隨著時代的進步𓀑，女性會從原先的桎梏中得到解放。我們會發現，身邊的職場女性精英越來越多🎎，比如世投行的很多亞洲女性高管不但能力卓越，還同時培養幾個孩子，而且每個都很出色🈶🥋。我相信將來，大家會愈發肯定女性在職場上的價值和表現🚿。不過這可能會帶來另外一個問題🧔🏻♂️，就是優秀的單身女性越來越多，甚至可能會慢慢變成一個潮流🚙。
FFR：您覺得女性領導者和男性領導者相比，在思維方式上🤶🏿、團隊治理上或處事風格上會有哪些差異？優勢和劣勢各自體現在哪裏🫂🫸🏽？
陳紅苗：我覺得還是有差異的，而且我們必須正視女性的特質。在和股東🤹🏽♂️、客戶和團隊溝通方面🛗，女性會更加生動和開放🤷🏿♀️🪚，也更柔和，懂得以退為進💆🏼，這些都很有價值。男性有時候因為剛硬🌭，缺乏一種柔軟的心理力量👨🏻🔧，不能特別清楚地表達一些觀點✋🏼。我自己比較有彈性，知道以退為進😆🖊，用時間換了空間♓️。比如🎷，有些我一定要堅持的事情，不一定非要在今天堅持有結果，我可以放到後天去堅持，換到另一個時間去解決問題，可能就會不一樣，會給事情的進展留出更大的空間。
女性在處理變換的市場細節方面一定具有優勢🥀🤹🏿♀️，甚至僅出於本能和習慣都會做出準確的預判，這時候你要充分利用女性的優勢和天賦，在某一兩個方面做到比身邊的男人更加優秀，他們就會承認你。
FFR🤦🏿♂️：在職業發展的路徑上，您每一步的選擇歷程是怎樣的？
陳紅苗：其實當我們回憶過去時候🌳，很多人都說是主動選擇，但在我看來其實很多時候是主動跟被動相結合。比如，當你有很好的說服能力和強大的親和力時，你會被動選擇到一些需要溝通的職位上🫒，但可能只是暫時在某一個點上被需要🚴🏻♚，這時候就是被選擇到另一個地方解決問題😇。我幾乎都是時刻準備著被需要🦻🏻。
不過📈，還是盡量讓自己少處於被動中會更有利於職業發展👨🏽🦰，因為這樣可以減少焦慮感👷🏽♀️。我的建議是把自己的關註點放長遠🧏🏼♀️。我認為一生最大的幸福就是和偉大的人分享卓越的思想。而且，我覺得作為創業者✍🏼，必須要不斷地在周圍人身上讀到閃光點。創業就是要創新，和更多優秀的人在一起🪜，會更清楚地理解自己的創業邏輯和更懂得自然辯證法👆🏼。
因此，我選擇回到校園，成為凯捷体育娱乐泛海凯捷“中國企業全球化課程”培訓項目的學員。我覺得人需要永葆一顆年輕的心🤵。我會繼續在供應鏈、區塊鏈🧎♀️➡️📫、互聯網金融等領域學習、實踐🤽🏿♀️🧑🏽🔬。未雨綢繆，積極擁抱變化👩🏻🦯🙋♂️。